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伴隨著幸福企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，保齡寶生物股份有限公司將“幸福”這一抽象概念詮釋得生動(dòng)又具體：新建廠房距餐廳較遠(yuǎn)，便安排班車(chē)接送職工就餐；成立職工代表小組，隨時(shí)解決員工問(wèn)題……“只有把企業(yè)的終極目標(biāo)定位于創(chuàng)造幸福，才能真正讓員工成為企業(yè)的主人，從而開(kāi)啟公司發(fā)展的動(dòng)力源。 ”董事長(zhǎng)劉宗利說(shuō)。
走進(jìn)新建成的功能糖制造服務(wù)平臺(tái)，榮譽(yù)墻上，技改大王、服務(wù)明星等受表彰的先進(jìn)人物及班組的照片和事跡吸引著職工駐足觀看。 “看到楷模倍受鼓舞，我要更加努力地工作，也成為標(biāo)兵。 ”淀粉糖事業(yè)部員工梁偉龍說(shuō)。
為提升員工幸福指數(shù)，該公司引導(dǎo)員工講誠(chéng)信、有擔(dān)當(dāng)，以誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)創(chuàng)造幸福生活。該公司黨委成員深入基層一線，了解員工所需所求，并認(rèn)真進(jìn)行整改。另外，成立職工代表小組，向員工印發(fā)合理化建議征集倡議書(shū)，使他們“有問(wèn)題可講、有委屈可訴、有困難可幫、有建議可提”。
以前，在淀粉糖事業(yè)部原料倉(cāng)投放淀粉時(shí)，員工身上時(shí)常沾滿白色顆粒。維修操作工潘士安一直尋找改良辦法，并提出進(jìn)行技改。為此，公司拿出專(zhuān)項(xiàng)資金，潘士安等人經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的攻關(guān)，研制出粉塵回收裝置，極大地改善了工作環(huán)境。近年來(lái)，該公司共收集并落實(shí)職工合理化建議500余條，通過(guò)技改每年為企業(yè)節(jié)約成本600余萬(wàn)元。
營(yíng)業(yè)收入近9億元，出口2億元，高端麥芽糊精等4款新產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白。 2014年，在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大的形勢(shì)下，保齡寶公司多項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。
“公司是所有保齡寶人共同的家，只有大家庭發(fā)展好了，小家庭才能更有保障、員工更幸福。”劉宗利說(shuō)。
為確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，劉宗利決定加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，用高附加值的終端產(chǎn)品占據(jù)消費(fèi)品市場(chǎng)，積極開(kāi)發(fā)終端消費(fèi)品，提高產(chǎn)品附加值。同時(shí)，與飛鶴、養(yǎng)元等集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，填補(bǔ)嬰幼兒食品應(yīng)用空白。另外，在做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，該公司依靠科技創(chuàng)新和方案設(shè)計(jì)，使功能糖在抗生素替代、食鹽營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化、石油開(kāi)采等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)應(yīng)用落地。
該公司還積極推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。去年底，該公司被大連商品交易所指定為玉米淀粉期貨交割廠庫(kù)；與山東大學(xué)林建強(qiáng)教授簽訂《“菊芋型果糖系列產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目合作意向書(shū)》。“公司發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑶熬昂?，待遇高，每?dāng)有人問(wèn)我在哪里上班時(shí)，我總會(huì)驕傲地說(shuō)在保齡寶。”配料市場(chǎng)部員工周清濤說(shuō)。
“當(dāng)時(shí)我選擇到保齡寶公司工作時(shí)，也是抱著試試看的態(tài)度，沒(méi)想到很快便喜歡上這里。”該公司技術(shù)總監(jiān)李克文說(shuō)。
確實(shí)如此，祖籍陜西的李克文是西北大學(xué)1999屆微生物工程專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，在畢業(yè)前夕他與保齡寶公司簽訂了就業(yè)協(xié)議。雖然工作有著落了，但千里之外的陌生企業(yè)到底如何，還是讓他忐忑不安，但這種擔(dān)心很快就消除了：在濟(jì)南火車(chē)站下車(chē)后，劉宗利親自派車(chē)接站；雖然初出茅廬，公司還是以他為帶頭人成立技術(shù)部，正因?yàn)檫@些關(guān)懷和信任，讓李克文吃下“定心丸”并迅速投入到研發(fā)工作中。如今，李克文先后參與研發(fā)出十余種具有國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的功能糖產(chǎn)品，完成創(chuàng)新成果33項(xiàng)，技術(shù)改造45項(xiàng)。不僅是李克文，在公司體貼細(xì)致的關(guān)懷及良好的晉升機(jī)制下，越來(lái)越多的外地大學(xué)生來(lái)保齡寶就業(yè)，僅創(chuàng)新動(dòng)力中心的70多名科研人員中，省外研發(fā)人員占比過(guò)六成。
在日常工作中，保齡寶職工也切身體會(huì)著公司無(wú)微不至的關(guān)懷：去年春節(jié)前，公司拿出10萬(wàn)余元，作為45個(gè)困難職工的慰問(wèn)金；逢年過(guò)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)陪同不能回家的職工一起過(guò)節(jié)；在生產(chǎn)平臺(tái)門(mén)口設(shè)立一站式服務(wù)大廳，及時(shí)解決員工生活工作中的難題。不僅如此，該公司領(lǐng)導(dǎo)還與多名貧困學(xué)生結(jié)成幫扶對(duì)子，為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心，伴隨著幸福企業(yè)的建設(shè)，保齡寶的幸福之手已向更多的區(qū)域延伸。